今年5月，“澳纽之窗”在北京建外SOHO六号别墅正式设立了其在中国内地的第一家门店——“澳纽之窗”北京旗舰店，拉开了其在中国内地扩张的序幕。在这里，人们可以亲身体验澳大利亚和新西兰文化风情、体验澳新产品健康的内涵和精品品质。澳纽集团董事长叶青先生12岁之前一直和姑姑生活在河南安阳的一个小村庄，12岁那年才被父母接回沈阳。一个从农村走出来的孩子，怎样远渡重洋在千里之外的澳洲，靠自己的双手和智慧白手起家，获得今天的成就呢？日前，记者对澳纽集团董事长叶青进行了一次专访。
两赴澳洲柳暗花明
和很多农村出身的孩子一样，叶青经历了艰苦而平淡无奇的成长，在东北师范大学的图书管理学专业毕业后，同年进入武汉大学在国际经济信息管理专业读硕士。毕业后在大连市经贸系统找到了一份当时看来令人羡慕的工作。1992年，叶青被公派赴澳大利亚，主持大连外经贸系统下属机械公司驻澳大利亚外贸办事处的各项业务。两年后，国有外贸系统普遍不景气，国内公司破产，驻澳办事处解散，叶青只能无奈地回国。
祸兮福所依，一年后命运竟出现了转机，妻子申请到了澳大利亚新南威士大学博士奖学金，叶青以家属的身份再度踏上了澳洲的土地。当时恰逢澳大利亚经济萧条时期，失业率居高不下，求职艰难的叶青操起了自己的老本行，做保健品外贸生意。当时的叶青也许想不到，自己为生活所迫做出的选择竟然成为了自己人生的第一个拐点。
创业尝试眼光独到
叶青曾经多次去澳大利亚农村深入调研，他发现，澳大利亚的蜂蜜等保健品环保的形象深入人心，在日本市场很受欢迎。但是以蜂胶、花粉为代表的养蜂业副产品却没有得到充分地开发利用，很多蜂农不知道蜂胶和花粉的潜在价值，甚至会将其当作废品扔掉。另一方面，当时的澳大利亚并不重视亚洲市场。随着亚洲移民在澳洲数量的逐年上涨，刺激了亚洲对澳洲产品的消费需求，但是澳洲产品的形象并没有和亚洲市场接轨，由此产生的空白需要有胆识的人去填补。
如何变废为宝，将澳洲视为废品的养蜂业副产品利用起来，销售到亚洲市场？创业的想法开始在叶青心中萌芽。
一次转变变废为宝
1996年，叶青注册了自己的公司“蜜蜂人”，开始大量收购澳大利亚养蜂业副产品，如蜂胶、花粉等原材料，制成保健品向亚洲出口。1997年，叶青的公司推出了自己的产品“澳洲一号”一系列蜂产品，包括了蜂胶、花粉，乃至鱼油。产品先是打入日本市场，接下来逐渐辐射到韩国和中国台湾地区。
叶青在外贸行业就职时起曾经接触过蜂蜜出口，这也为他的创业积累了宝贵的经验和丰富的人脉。在养蜂业副产品加工几乎为零的澳大利亚，叶青通过提供技术、培训等方式教会了澳大利亚代工厂按照自己的想法生产产品。不过这个过程并不轻松，澳洲本土企业对亚洲风俗、文化和市场消费习惯毫无概念，响应迟钝。虽然叶青不用担心“教会徒弟，饿死师傅”，但是沟通困难成为发展障碍。
“销售好，但是生产不好，使我下决心建立自己的工厂”。1998年，叶青开始筹备建立工厂，由单纯的销售公司向产销一体化实体转变。 孙尚伟