一直很不喜欢家乐福，在那两次遭遇都让我觉得它是一家管理混乱的零售业。我在上海时常常舍近求远去世纪联华，不管环境还是服务都强很多。在澳洲学一门供应链课程时，家乐福也并不作案例被摆上台面。当老师听中国学生说到家乐福在中国的业绩时还挺吃惊。我猜想家乐福的成长中国的贡献占了相当一大部分。而它取胜的原由很可能是进入中国市场早于别家。
5 o- a% t% _9 L6 C/ O关了家乐福不会有什么损失。商场牌子上换个名字罢了，员工签过合同罢了，大家购物也不会有影响，批发商也会从新卖场接到订单。
7 [1 t# a5 ]- ]; x0 `( W我相信家乐福利用中国市场的强势地位压榨国内批发商制造商。另外我在家乐福工作的朋友薪水低得可怜。。。英国留学研究生一个什么经理职务只有税前4000元，可以想象普通员工收入。
; V4 v5 O! m" G+ S, d% [4 G把它从中国市场挤走，为何不可？？？？？？
# o* y) I  l/ K另外，在谈论跨国经营跨国业务时，都会强调要尊重和了解当地的文化和环境。做不到，走人！
+ i! m% H2 |, i4 ?* U- a错在它，自负责。
* y  G3 d4 \: m- e( M就象做人一样，应当让别人了解你的原则和底线。没有原则的维护“友好”关系，对人际关系乃至国际关系并无益处。) u1 f; d0 u* K+ H/ p3 E, V$ z
看到这篇文章，更支持我的观点：: ?" N* W4 H, V: j* a
ZT：家乐福已经在中国除外的海外市场全面溃败 / `; F  c3 h" {3 w9 y; ~, r
在国内零售业未完全开放的背景下，家乐福采取了诸如“违规”、“绕道”、“假合资”、“借道地方政府绕开牌照审批”、“违反开放时间表”等非常规手段。利用中国人对法国的友好，他们飞速扩张。. a: B& A9 z' q" v- ]+ m% y
　　　　
2 l  F, E4 a6 Z# X2 b+ [: \& O　　　　除了一些欧洲子公司外，家乐福中国是直属全球集团管理的唯一海外子公司。家乐福已经在法国本地市场和海外市场全面溃败，家乐福中国却飞速发展，中国区对于家乐福非常重要。可是他们的国家法国却用家乐福在我们身上赚到的钱对中国无理和冒犯，对全中国人无理和冒犯。可是他要知道现在已不是 1908... 现在是2008..; C: e4 F2 Q9 o5 s  m
　　　　家乐福是时候回法国了....　
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- Y# K; l5 A" u7 }+ z　　　　家乐福在全球的情况：
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0 c; U5 C( E9 n- Y2 m　　　　2007年, 家乐福，卖出掌握的大卖场企业Distributies AG的50%的股份，退出瑞士市场。
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　　　　2006年，进军韩国十年后，家乐福退出韩国，韩国衣恋（Eland）集团花15亿欧元（约合20.7亿美元）买下当地32家法国零售业巨头家乐福的分店，并由此开始了集团重组。而此前家乐福韩国公司因从事不公平交易被该韩国公平交易委员会处以约146万美元的罚款。
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　　　　2005年家乐福退出日本：
6 q4 g6 [7 F( U  w　　　　家乐福在海外市场上的挫败，其中又尤以日本市场最为惨烈。2001年家乐福登陆日本的时候，曾雄心勃勃的宣称要成为该国零售业的老大，并投资10 亿美元建立了8家超市，但是在杜兰最近宣布退出日本市场后，家乐福不得不将旗下超市售出，亏损达到了3亿欧元。向日本竞争对手永旺售出其在当地的8家店铺，$ n, [& T. _9 O! b+ e6 Q
　　　　
8 B# ~: i' ]5 j　　　　2005年家乐福退出墨西哥：: u( C" O$ A* h3 i7 Z) `- `' @/ G
　　　　家乐福出售在墨西哥的29家大型综合超市以及2005年的两个综合超市项目给当地食品零售商Chedraui（在墨西哥的南部有64家大型综合超市）
  a2 p. t% ]( K% P* o7 {3 L　　　　向墨西哥竞争对手Chedraui售出其在当地的31家店铺(包括今年即将完工开张的两家)。
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, p2 e1 }; S' i* i. R6 @' o9 Z" }　　　　2005年家乐福退出捷克，
- ~7 p! ^: q4 b) }6 M　　　　家乐福将其在捷克的11家超市和在斯洛伐克的4家商场转让给TESCO。
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. \: x6 z+ E" _1 M8 v% o$ S, E　　　　2004年，家乐福则先后出售了在西班牙、阿根延和巴西的57家超市/ S/ f* H) w, j# r' k$ A
　　　　
& k# m6 w/ `! D/ O" S8 D9 l& p' I5 k　　　　2004年，家乐福出售了在葡萄牙零售商Modelo Continente 22%的股份
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) s. ^2 C& N- ^! m　　　　1999年，家乐福在香港苦苦经营了3年之后，宣布退出香港市场。) b0 M$ s/ H+ _5 R& A8 ~. U4 M
　　　　经过两年多持久消耗战，香港家乐福已没有能力与香港本地军团抗争了。开业4年亏损3亿多港元而实际市场占有率不足10％，与最初既定目标相去甚远。调研之後，家乐福被迫宣布：香港4家分店於2000年9月18日全线停业。这一动态博弈历时4年，最後的均衡解就是：家乐福退出(亏损3亿港元)，3 V9 C' S/ A0 [
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　　　　1993年，家乐福不得不关闭了它在美国仅有的两家大卖场，完全退出美国零售业市场的竞争。继而，家乐福将战略核心转向崛起的亚洲市场。1 n5 Y% b" C8 D+ ^7 S- c$ N+ P$ e
　　　　
1 M  [: p0 G6 h; A　　　　家乐福于60年代退出英国市场，
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3 S& e, C4 V' T6 |. Y( B法国企业在中国挣了钱却做了对不起中国人的事,让家乐福也从中国退出

家乐福网站一度被“黑”　六成公众支持抵制" x% r; n8 E3 s

$ X$ g+ B) u  x1 b7 D/ |8 V- R羊城晚报 7 ]: g/ \4 H4 b3 c& A+ V
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3 ~* [/ R( {2 K6 z北京今天消息　据《每日经济新闻》报道：网友号召“抵制家乐福”一事，并没有因为家乐福的公开声明而就此结束，昨天也随着家乐福官方网站一度被“黑”而呈现出升级态势。据记者现场观察，年轻人仍是抵制主力，低价商品还是中老年人的首选。 6 Q% u0 q3 f# X# ~! y
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昨日14时30分，记者看到家乐福中国主页出现“抵制家乐福”的口号。  2 b- X4 t8 s" O' A- R

% Z5 {; ?5 {) P! P9 m! c进入家乐福中国主页后，点击上方导航栏的“热门促销”，进入促销页面。当时页面上方出现大片白色背景和黑色文字，以诗歌的形式号召中国消费者抵制家乐福。15时10分左右，该背景消失，家乐福中国页面开始恢复正常。
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4 ]: y9 K8 P& n昨天，商务部仍未针对中国网民抵制家乐福及其他法国品牌一事作出正式回应。商务部一位官员表示，他们也看到相关媒体报道了家乐福与包括商务部在内的中国政府部门沟通，相关人士称，他们也在了解情况。截至记者发稿时，仍没有回复。
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据悉，中国社会调查所(SSIC)最新调查显示，超过六成公众支持或参加抵制家乐福，三成被访者认可“抵制家乐福”的活动。（沈迪　张娟娟）

4月16日北京中关村家乐福
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很好奇，想知道到底抵制活动有没有效果，所以今天傍晚去中关村家乐福看了一下。7 V+ _$ X5 R# m; }+ w- H) e. Q1 n
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到门口放自行车处就可以看出还是比过去冷清很多。我们去的时间是傍晚6点30到7：30这个时段，往常这时候是非常热闹的。电梯上没什么人，下电梯后可以看到楼下家乐福以外的专卖店生意也都不太好了，肯德基每次去都找不到座位的，现在至少空了一半以上。但整个厅里还是有些人。5 T& H# u; P8 X

! [$ _& ~+ b9 [. y: Z$ \往里走，到了家*乐-福存包的地方，就比较冷清了。从来没有过空气那么好的时候，因为人少多了。呵呵。8 c  Y' x, ^7 _' l
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家乐福入口处左边本来有很多条结帐通道，平时都挤得满满的，现在都停用了。可见也没那么多结帐的人了。在二楼的结帐通道，每一道都不用排队了，每个口上大概都只有一两个人，还有的空着。$ R, |; P+ R, P
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总体上，人流至少比平时少了三分之二。出了家乐福后，我们坐在家乐福门口的花坛台阶上，做了个简单的人流量调查。15分钟内，进入地下电梯的人180人，（但这些人里不排除有些只是去楼下的专卖店的。）15分钟内，出来145人。其中拎家乐福购物袋者有71人。
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( Q/ R# y8 Y: s, j8 k' R% ?5 ^8 l我们不知道过去家乐福鼎盛时人流量有多少。我们就这71人来做一简单估算，如果每人消费100元，15分钟内家乐福卖出的产品为7100元。以 15%利润算，15分钟大概赢利1000元。一小时就是4000元左右。一天营业大概10小时算是4万，一个月为120万左右。实在也不算高了。（这只是我们一个大概的估算，并不精确）

西方国家这次为什么会如此的团结？欧洲的德国、法国，一般是不会冒着这样的风险得罪中国这个经济大国的。伊拉克战争时德国和法国都和中国站在一边，不支持美国对伊动武。为伊拉克而得罪美国，不符合他们的国家利益啊。法国10年前为了不得罪中国，终止了对台军售，损失了几十亿的收入。而为什么今天会冒着这么大的风险公然与中国为敌？难道就是为了和自己根本不相干的西藏和奥运？而另一个值得让人思考的问题是，一向是西方老大的美国，为什么这一次这么低调？让英、法、德在前台唱主角？对于西藏，西方国家很清楚，再怎么闹，中国也不可能做出让步。对于奥运，他们也很清楚，就算西方国家没有一个领导人出席北京奥运会，中国也就是面子上过不去罢了，对中国有实质影响吗？没有。 : z. a9 g. N2 ^3 f  w! F( @# ^- @2 Y
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所以，西藏只是一个幌子，奥运也只是一个幌子。那么他们到底想从中国得到什么？
' H0 d, o" A6 x- {西方国家正面临着10年来经济陷入衰退的危险，他们需要有一个有实力的国家为这次西方经济的衰退买单。不言而喻，他们不约而同的想到了中国。做为一个普通老百姓，我对国际经济没有什么研究，但2008年一开始我还是隐约到中国经济面临的危险，现在也就想起了温总理说过的一句话：2008年也许是中国经济最困难的一年。现在想起正在进行的这场闹剧，真的有点让人毛骨耸然了。美国不是低调，是很冷静，他们早已经不露声色的出招了： , p/ d2 N7 S: B+ T: ~
1、美元贬值。因为美元贬值，人民币升值，中国16000亿美元的外汇储备已经人间蒸发了3000亿美元，而且还在继续蒸发中。更要命的是，由于人民币升值，中国出口产品成本增加，沉重的打击中国的出口，许多企业面临倒闭的危险。因为中国企业的倒闭，西方国家生产企业就可以开始生产复苏。 4 v( `# V* A1 D0 |# i
2、通过高油价以拖跨中国经济。中国经济的高速发展需要大量的进口原油，而西方国家则不断的提高石油储备，造成高油价一直持续，以增加中国经济建设的成本。这就是美国为什么要打伊拉克、打伊朗的原因：控制石油就是控制了经济命脉。
/ F( I/ C! C, G+ u0 I8 w" k3、助长中国金融泡沫。人民币升值，大量热钱自然要涌入中国，造成中国高成本、高币值的经济泡沫。或许这就是为什么政府就算是背着千夫所指都绝不救市的原因，就是为了打击国际投机资本在中国的恶意圈钱行为，而另一方面却不得不面对成千上万痛不欲生的股民的唾骂而有可能造成国内社会动荡的危险。现在看来，什么西藏事件、抵制奥运都是不足为道的事。 ! F) m" j# d8 [/ p2 E2 G# k
所以，“西藏”和“奥运”只是西方国家绑架的两个“人质”，他们真正的目的不是西藏，也不是奥运，而是以此为要挟，要中国为他们的经济衰退买单。不买单：搞乱你，要死大家一起死。买单：坐下来谈，你答应我我就息事宁人！ ) P2 g8 s7 ?6 q8 l* K; s; J

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. l! o1 I% @4 B# x中国政府的冷静是对的，死死抓住经济建设这个中心不动摇才是关键。经济如果一跨，那就什么都跨了。国民要冷静，要相互理解，不要给政府出难题。还是那句话：发展才是硬道理，压倒一切的是稳定。一个普通的中国人都能预料到，我相信政府能从容应对。我们要支持政府打赢这场表面上看起来是舆论战，而事实上是经济的战争。我们需要更团结， 希望大家奔走相告。

看了一下家乡的论坛,里面灌水版的全部都是抵制家乐福的活动,看来这次JLF掉的大了...

我个人是比较支持这次的抵制行动的~~~
3 e1 i0 w6 c- t9 ?. E4 }打压一下家乐福,可以为我们的国产品牌商场有更大的活动空间,就看他们会不会珍惜这次机会了